Coopérative agricole (845 m€ CA)
Ecriture de la stratégie à 5 ans, roadmap et Business Plan
Accompagnement(s) choisi(s) :
Objectif
La coopérative souhaite diversifier ses activités dans la production de légumes, s’appuyant sur son expertise historique dans les filières de valorisation des productions végétales. Face aux opportunités créées par les tendances de reterritorialisation des productions et de changement climatique, l'objectif est d'identifier des marchés porteurs et de développer une filière adaptée aux conditions locales. Pour maximiser ses chances de succès, la coopérative a fait appel à l’expertise de Soliance Alimentaire afin de bâtir un Business Plan solide et d'accélérer la mise en œuvre du projet stratégique.
Valeur créée
Apport de nouvelles productions à intérêts agronomiques et de nouvelles sources de valeur ajoutée, tout en répondant aux nouvelles attentes de consommation et sociétales (reterritorialisation de la production notamment).
Intervention de Soliance
Exploration des opportunités : analyse des impacts du changement climatique et les nouvelles opportunités agricoles sur le territoire pour les 10 prochaines années, en mobilisant des experts internes et externes.
Recensement des initiatives locales : inventaire des projets et acteurs locaux pour identifier les tendances et opportunités existantes pour la diversification de Limagrain.
Analyse des dynamiques par catégorie de légume : analyse des dynamiques de chaque catégorie de légumes (production, transformation, distribution) pour identifier les opportunités et menaces au niveau national et européen.
Plan stratégique et feuille de route : proposition de scénarios de développement avec un plan d’action détaillé, incluant une pré-étude de faisabilité pour définir les produits et ressources nécessaires.
Structuration économique et financière du projet : réalisation du Business Plan, proposition de modalités de financement
Coopérative agricole (845 m€ CA)
