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Etude et développement de filières


Créer des filières courtes différenciées

Nourrir la vision

Créer des filières courtes différenciées

Pour répondre aux attendus d'origine, de pratiques durables, de naturalité des consommateurs.
Nous aidons à passer d'un processus achat à un processus sourcing, nous accompagnons la structuration de l'amont ou pour les acteurs amont, l'intégration de l'aval : nous décomposons les chaînes de valeur pour en saisir les opportunités.

Nous vous accompagnons dans la compréhension des chaînes de valeur, l'identification des points critiques. Se doter d'ambitions différentiatrices durables, cahier des charges, ambitions environnementales ; identifier des partenaires, structurer et contractualiser ; gérer le sourcing, animer les fournisseurs sur la durée ; est indispensable pour construire un sourcing origine France ou Europe.

Cultiver l'action

Nous utilisons un marketing ciblé filières pour agrofournisseurs et producteurs. Nous vous aidons à identifier ce qui peut créer de la différenciation jusqu'au consommateur. Nous construisons les contours du projet et un contenu de marque. Nous vous accompagnons pour structurer votre filière de partenaires.

Nous vous permettons de reconstituer les coûts aux différents niveaux des chaînes de valeur : production, 1ère transformation, 2ème transformation, distribution. Nous analysons avec vous les opportunités et menaces pour votre activité. Vous aurez connaissances et maitrise des chaînes de valeur.

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Outils de transformation

Qu’ils soient portés par les pouvoirs publics dans le cadre de politique de soutien à la structura...

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Sourcing et certification à l'international

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Les pays émergents et en développement font face à un enjeu majeur au croisement d’une croissance...

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Politiques publiques

L'action publique doit être évaluée pour savoir si elle a atteint ses objectifs, si elle a effectiv...

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Parce que les modes de financements publics évoluent et les chaînes de valeur mutent, les structures collectives de filière à vocation économi...

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L'innovation est au cœur de la réinvention des entreprises, de leur capacité à générer des valeu...

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La dynamique humaine est au cœur de la réussite des transform...

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Les entreprises sont contraintes à s'adapter, à agir plus vite et plus efficacement. Cela se traduit...

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