logo soliance alimentaire

Efficience opérationnelle


Faire performer votre organisation

Nourrir la vision

Les entreprises sont contraintes à s'adapter, à agir plus vite et plus efficacement. Cela se traduit par l'optimisation des processus, l'amélioration continue, la réduction des risques et le pilotage des activités. Nous accompagnons nos clients du diagnostic jusqu'à la mise en place des actions tout en étant garants de leur appropriation par les équipes pour faire de l'efficience opérationnelle un véritable levier de différenciation.

Avant d’apporter des solutions d’amélioration, nous nous attachons à clarifier les enjeux et objectifs à poursuivre et à vérifier les raisons des dysfonctionnements identifiés grâce à un diagnostic organisationnel et fonctionnel. Nous priorisons ensuite les solutions d’amélioration en fonction de leur portée et de l’effort lié à leur mise œuvre.

Nous vous aidons dans l'optimisation de votre organisation et de vos processus afin de faire performer au mieux votre organisation.

Nous garantissons la cohérence transversale au global entre les métiers, notamment avec des méthodes collaboratives et de co-construction.

Cultiver l'action

Nous concevons ensemble le modèle économique le plus adapté à votre stratégie et réalités opérationnelles et le confrontons aux implications financières qui en découlent.

Notre ambition est de vous permettre de conquérir une position commerciale forte et de ne pas subir. Pour ce faire nous nous appuyons sur 3 leviers :

  • Prendre une position de Category Manager dans vos relations avec vos enseignes partenaires
  • Travailler sur la construction de filières courtes entre producteurs et consommateurs et veiller à le faire savoir
  • Engager votre entreprise dans une réelle démarche sociale et environnementale

Cette approche mobilise différentes méthodes et savoir-faire nourris par une écoute attentive de vos clients qui inspirent les réflexions sur les voies d'évolution de votre entreprise.

Nous sommes persuadés qu’un projet de transformation ne réussit que si les hommes de l’entreprise en sont les acteurs-clés. Pour conduire le changement, nos équipes s’appuient sur une méthodologie qui intègre la définition de la stratégie et sa mise en œuvre opérationnelle, en activant « les bons leviers pour les bonnes populations » tout en impliquant l’ensemble de la ligne managériale.

Nous identifions les enjeux à adresser et mettons en cohérence les nouveaux objectifs et le dispositif de pilotage et de mesure de la performance (indicateurs, tableaux de bord), visant à donner le sens, à garder le pragmatisme opérationnel et à ajuster les plans d'actions.

Voir toutes nos offres

Outils de transformation

Qu’ils soient portés par les pouvoirs publics dans le cadre de politique de soutien à la structura...

Voir l'offre

Sourcing et certification à l'international

Pour répondre aux attendus d'origine, de pratiques durables, de naturalité des consommateurs, nous a...

Voir l'offre

Marchés de gros

Les pays émergents et en développement font face à un enjeu majeur au croisement d’une croissance...

Voir l'offre

Signes de qualité et marques

Nous vous accompagnons à valoriser votre produit emblématique...

Voir l'offre

Infrastructures agro-alimentaires

Etudes de faisabilité et déploiement opérati...

Voir l'offre

Systèmes alimentaires territoriaux

La réglementation, les attentes des consommateurs et les pratiques agricoles sont autant d’éléments faisant évoluer les systèmes alimentaire...

Voir l'offre

Politiques publiques

L'action publique doit être évaluée pour savoir si elle a atteint ses objectifs, si elle a effectiv...

Voir l'offre

Structure collective

Parce que les modes de financements publics évoluent et les chaînes de valeur mutent, les structures collectives de filière à vocation économi...

Voir l'offre

Innovation et Entrepreneuriat

L'innovation est au cœur de la réinvention des entreprises, de leur capacité à générer des valeu...

Voir l'offre

Capital Humain

La dynamique humaine est au cœur de la réussite des transform...

Voir l'offre

Efficience opérationnelle

Les entreprises sont contraintes à s'adapter, à agir plus vite et plus efficacement. Cela se traduit...

Voir l'offre

Etude et développement de filières

Créer des filières courtes différenciées...

Voir l'offre

Témoignages

Les vergers d'anjou
J. Malagié

Les Vergers d'Anjou