Soliance, notre cabinet de conseil agroalimentaire et agricole

Nos convictions et notre vision de l’avenir agricole et alimentaire

L’agriculture est aux avant-postes des crises que notre monde connaît : crise climatique, effondrement de la biodiversité, épuisement des ressources. Elle a sa part de responsabilité dans ces crises, tout en étant victime de ses effets (précipitations intenses, sécheresses, dérèglement des saisons, etc.). Cela rend nécessaire une profonde transformation des systèmes de production et des modes de consommation alimentaire, pour les rendre plus durables. Nous avons donc constitué une équipe aux profils complémentaires, avec une forte connaissance des filières agricoles et alimentaires.

 

Notre équipe travaille auprès de l’ensemble des acteurs du monde agricole et agroalimentaire – agriculteurs, coopératives et interprofessions agricoles ; institutions publiques et collectivités territoriales ; industriels, distributeurs et fédérations professionnels – en portant la conviction ferme que les évolutions de notre modèle agricole passeront par une approche systémique, ancrée dans les écosystèmes territoriaux et à l’interface entre la sphère publique et la sphère privée.

 

Notre méthode repose enfin sur une promesse : nous sommes en capacité d’intervenir pour nos clients de la construction de la vision stratégique jusqu’à l’exécution de projets. Ceci nous distingue : tout en nous appuyant sur notre solide connaissance des filières, nous instillons le sens de l’innovation et de l’entrepreneuriat au service d’une transformation durable de nos clients et des chaînes agricoles et alimentaires.

Nous appliquons pour cela la méthode à succès développée par le groupe Adix, actionnaire unique de Soliance.

Dépasser les approches traditionnelles au sein de notre cabinet de conseil agricole et agroalimentaire

Pour transformer nos clients et leurs marchés, pour inventer de nouvelles solutions et de nouveaux modèles d’affaires, nous devons nous-mêmes repenser la façon dont nous délivrons de la valeur. Plusieurs principes nous guident :

1. Être des multispécialistes d’un secteur :
l’agriculture & alimentation

Nous intervenons sur des sujets variés : études de marché, sécurisation des approvisionnements, RSE, transformation industrielle et digitale, économie circulaire, investissement, marketing et amélioration des expériences clients, etc. Nous évoluons également dans des univers clients variés : territoires, coopératives, transformateurs industriels, distributeurs. Nous croyons en l’importance de la transversalité des compétences pour apporter des solutions innovantes et adaptées à chaque client. Nos connaissances nous permettent aussi d'intervenir dans l'univers de la cosmétique et des parfums & arômes.

2. Faire de l’innovation la pierre angulaire de nos interventions

L’innovation est fille de la contrainte et procède des crises. Toute incertitude ou changement rapide suppose que les entreprises – et leurs directions métiers – et les territoires s’inscrivent dans une démarche d’innovation. Celle-ci est de ce fait un puissant levier de transformation, que cela passe par une meilleure exploitation des actifs existants ou par l'exploration de nouvelles voies. L'innovation devient dans cette perspective l’une des conditions de tout grand programme stratégique déployé par les acteurs agricoles et agroalimentaires.

3. Collaborer avec les territoires de l’alimentation de demain

Si les stratégies agricoles et alimentaires se définissent sur les territoires, grâce au concours des collectivités et des acteurs institutionnels, tout l’enjeu est de renforcer la capacité d’agir de ces écosystèmes. Notre connaissance des acteurs territoriaux, notre expérience dans la structuration de filières locales et notre approche entrepreneuriale nous permettent d’aider les territoires à recréer des chaînes de valeur et développer de nouvelles solutions industrielles, digitales et servicielles pour une agriculture durable et de proximité.

4. Co-créer, par-delà le conseil

Si nous apportons la hauteur de vue sur des sujets marchés et business, si nous avons construit des méthodes clés dans la structuration de solutions et le développement de projets, nous renouvelons sans cesse notre approche au service de la réussite de nos clients et croyons que l’avenir résidera dans la co-construction. C’est le levier pour un pacte gagnant-gagnant avec nos clients : contribuer activement à créer avec et pour leur compte, partager les risques, c’est donner ses réelles lettres de noblesse au conseil.

S’engager durablement, une promesse matérialisée par la certification B-Corp

Soliance est avant tout une aventure collective, basée sur un sens partagé de l’engagement. Nous croyons fermement à la nécessité de transformer notre modèle économique et social et avons développé de longue date des convictions fortes en matière d’agriculture durable et de création de nouveaux modèles d’affaires régénératifs, à savoir locaux, sobres, circulaires et collaboratifs. Notre certification B-Corp est la reconnaissance de nos pratiques durables et de notre impact positif sur la planète. Le label repose sur cinq piliers fondamentaux sur lesquels nous avons pris des engagements forts.

1 Gouvernance : mission, éthique, transparence

2 Collaborateurs : bien-être, sécurité, équité

3 Environnement : climat, eau, terre, air, biodiversité

4 Clients : satisfaction, confidentialité, qualité des services

5 Collectivités : engagement civique, impact économique, inclusion